作为闽系的龙头房企，旭辉控股(集团)有限公司（简称“旭辉”）从今年开始明确放缓发展步伐。旭辉总裁林峰在今年年中的业绩发布会上透露，未来，旭辉将放缓扩张步伐，放缓拿地节奏。
旭辉集团总裁林峰。
改革考核制度，以回款率做考核指标
根据财报数据显示，今年上半年，旭辉实现收入200.63亿元，较2018年同期的184.21亿元按年增长8.9%；净利润同比增长5.7%至44.13亿元，股东权益应占核心净利润同比增长17.3%至28.7亿元。
旭辉今年上半年录得合同销售金额为884.4亿元，同比增长33.9%，完成全年任务的54%。合同销售面积为508.82万平方米，同比增长17.5%。值得注意的是，上半年，旭辉的合同销售金额现金回款率达到95%。
对于回款率提升的原因，林峰表示：“旭辉内部改革了考核方式，项目以回款率作为考核指标，而不是单纯地以销售作为考核指标。”
同时 ，旭辉的盈利能力进一步提升，其中，今年上半年，毛利率增加至29.6%，较去年同期增加6个百分点；旭辉的核心净利润率为14.3%，较去年同期增长1个百分点。
今年上半年，旭辉的负债略有上升。截至2019年6月底，旭辉净负债率69.5%，同比上升2.3%。
放缓拿地节奏，投资强度小于50%
旭辉依靠合作成为其规模扩张的利器，但是，也形成了旭辉目前权益销售额占比较低的现状。2018年，旭辉权益销售金额占比为56.67%，仍处于行业较低水平。
今年上半年，旭辉的拿地金额权益比上升至74%。关于土地权益金额占比的提升，林峰表示：“原先旭辉的销售权益金额占比为56.67%，今年1-6月，旭辉的拿地权益金额占比提升74%，1－2年通过提升拿地权益金额占比从而提升销售权益金额占比，目标是将销售权益金额占比提升到65％-70%之间，正常需要2-3年的周期反映到利润方面。”
今年1-7月，旭辉合计新增土储878万平方米，平均土地成本为每平方米4967元，88%来自一二线及准二线城市。
“土储是一把双刃剑，土地储备多也会形成财务成本的压力。”林峰表示，“下半年，旭辉会进一步放缓拿地速度，根据销售额的比例，将拿地金额比例控制在40%-50%，加大现金储备，预计四季度会有拿地机会。”
进入旧改，发力商业地产
今年上半年，旭辉转变了拿地方式，林峰称：“短期依靠招拍挂，中期采取一二级联动，长期发力旧改，这是旭辉的拿地策略。”
据公开信息，旭辉发力一二级联动，接连获取52万平方米武汉曙光村纯住宅地块、252万平方米太原三给智慧新城项目等。据统计，今年1-7月，旭辉新增土储中近四成来自非招拍挂渠道。
目前，旭辉通过“合作开发+旧城改造”的模式，合计拿下30余个项目，总建面约600万平方米。同时，旭辉在广州成立了旧改公司，完成签订6个村的旧改协议。
同时，在多元化业务方面，旭辉着手发力商业地产。今年上半年，租金收入同比增长207%。
旭辉集团主席兼执行董事林中表示，“从未来开发产品来看，旭辉会从现在纯粹的开发销售业务逐步转向开发销售和持有收租并举的业务。”
“这个过程会很长，我们估计会花10-20年的时间，所以租金会逐步地提高，因为租金短期增长速度很快，但是每年租金都在提升，未来希望租金能占到营业收入的30%。”林中透露。
本文来源：新京报
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